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兵团水利水电集团确定16项人才强企新思路

2020-12-21 13:59:16 来源:中新网兵团
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  中新网兵团新闻12月21日电(何玉莲 马溪)针对近年来施工企业普遍存在的人才流失严重、人才晋升渠道不畅等共性问题,新疆生产建设兵团水利水电集团紧紧抓住人才这一发展的关键要素,从拓展人才引进途径、夯实人才资源基础着手,围绕如何引进人才、培养人才、关爱人才、留住人才等内容,通过专题研讨,认真谋划人才强企工作,最终确定了14项人才强企新思路。

  为确保人才强企的举措务实有效、符合十一师发展实际,该集团认真学习师党委《关于深入推进十一师人才强企的指导意见(试行)》文件精神,结合企业实际,认真分析和梳理公司人才工作的现状,针对实际问题“对症下药”,初步确定了人才+薪酬、人才+关爱、人才+培训、人才+技术岗位、人才+交流任职、管理岗位双轨制等14项人才强企工作思路。

  据悉,这16项人才强企思路遵循“人人都是人才、人人都能成才”的人才观念,具体实施步骤分为“充实、优化、稳定、长期坚持”四个阶段,时间为2022年,目标为彻底解决人才引进途径不佳、人才培养机制不活、人才评价机制不新、人才分配机制不畅等人才队伍建设问题。进一步明确了此项工作的时间表、任务书、路线图,为公司经济快速发展奠定了坚实的智力基础。

  今年以来,面对大批在建项目和工程任务承揽等工作对人才的渴求,该公司以“三项制度”改革为契机,坚持在有效控制员工总量的前提下,一手抓现有人才开发,一手抓外部人才引进,着力破解人才工作存在的制度性障碍和体制机制,实现了让人才“留得住、用得活”的良好局面。

(编辑:戚亚平)
  
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